日本で唯一、
売上を上げる
チームビルディングコンサルタント
の石見です。
今日のテーマは、
新規事業は
業績を出している人に任せるな！
というお話をしたいと思います。
経営者、経営幹部の人にとって、
新規事業や新規サービスというのは、
すごく大事なテーマですし、
「やっていかないといけない」
と思っているのではないでしょうか？
特にこの時代、
商品のライフサイクル
製品のライフサイクル
事業のライフサイクル
というのは、
どんどん短くなっているので、
「とにかく新規で、
新しいことをやっていかないといけない」
と思っているのではないかと
思うのです。
そこで経営者として、
新規事業をやってもらおうと、
誰かに任せたり、やることを任命したり
という事もあるかと思います。
この時に大事なのは、
業績を出している人に任せるとダメだ！
ということです。
なんか、ええっ！？
という話かもしれませんけれども、
大事なポイントは、
業績を重視している人ほど
リスクを嫌う
という事なのです。
業績っていうのは数字ですよね。
だから数字を出している人ほど、
数字を出すことに
達成感や働き甲斐がある訳です。
ですので、
数字が出るかどうか分からない
というような
新規事業みたいなものは、
ものすごくリスクだと感じるし、
自分自身が評価されないんじゃないか？
と思ってしまう事が出てくるのです。
だからこそ、
実は新規事業って
業績を出している人とか
業績重視、数字重視の人にやらせたら
ダメなのです！
これがついつい、
経営者をやっていると、
数字を残している、
業績を残しているから
「アイツだったら数字を出せるはずだ」
と思って任せる訳ですけれども、
まあ、ことごとく上手くいかない、
「上手くいくと思ったのになんでかな？」
みたいな話になる
という事です。
そして、
業績を出していたから任された人も、
どんどんモチベーションが下がる
みたいなことが起こるのです。
なので、良くない、
このサイクルに入ると良くない
と私は思うのです。
だから今日お伝えしたい事として、
新規事業をやる時に、
業績重視の人はリスクを嫌うから、
任せてはいけない
ということを
ぜひ覚えていて頂きたいと思います。
いかがだったでしょうか？
何かご意見、ご感想をお願いいたします。
ありがとうございました。
『新規事業』は業績を出している人に任せるな！
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