経営者としては「待たないといけない」んですか？

日本で唯一、
売上を上げる
 
チームビルディングコンサルタント
の石見です。
 
 
 
今日のテーマは、
　
待たないといけないんですか？
　
というお話をしたいと思います。
　
　
経営者、経営リーダーや幹部の話を
いろいろ聞いていると、
　
必ず出てくる一つが、
　
「待たないといけないんですか？」
　
という言葉なのです。
　
　
　
「待たないといけないんですか？」
というのは、
　
　
部下の行動だったり、
部下の発言とか言動だったり
　
とにかく下からの、
　
なにかアクションを
待たないといけないんですか？
　
　
ということで
言う場合が多い訳です。
　
　
　
でも私は、
　
待たないといけないかどうか？
という事に関しては、
　
「待っても待たなくてもどっちでもいい」
　
と思っています。
　
　
　
だから、
　
待たなくていいんだったら、
待たなくてもいいし、
　
待った方がいいんだったら、
待った方がいいのです。
　
　
　
ただ、
ここがポイントなのですが、
　
「待たないといけないんですか？」
　
という話の
もう少し深いところを言えば、
　
　
私自身は、
　
「ゴールが大事だ」
　
と思っています。
　
　
つまり、
　
待つことによって、
　
どんなゴール、どんな結果
どんな事を生み出したいと思っているのか？
　
　
待たないことで、
　
どんな事、どんな結果を
あなたは求めているか？
私たちは求めているか？
　
という事なのだと思うのです。
　
　
　
だから、
　
「待つか待たないか？」
という事に関して言うと、
　
それだけでは結論というか
正しい答えなんていうのは無いのです。
　
　
それはどちらも、
アクションはアクションなので、
　
そのアクションの結果、
どういう事を生み出したいか？
　
という事が大事なのです。
　
　
その結果を考えた時に、
　
待った方がいいんだったら、
待った方がいいし、
　
待たなくてもいいんだったら、
待たないでいいんじゃないでしょうか
　
という事だと思うのです。
　
　
　
とはいえ大抵、
　
「待たないといけないんですか？」
と尋ねられた時は、
　
十中八九、待った方がいい場面で、
　
「待たないといけないんですか？」
　
と言われている場合が多いかな
とは思っています。
　
　
そこはやはり、
　
生み出したい未来は、
どんなものを手に入れたいのか？
で自分のアクションを決める
　
ということが
大事ではないかと思っています。
　
　
　
今日は、
　
「待たないといけないんですか？」
　
という場面では、
　
ゴールを考えて、結果を考えて、
自分の行動を決めよう
　
ということで
覚えておいて頂ければと思います。
　
　
　
いかがだったでしょうか？
何かご意見、ご感想をお願いいたします。
　
　
ありがとうございました。