２代目経営者が組織を一つにまとめるために必要なこと

日本で唯一、
売上を上げる

チームビルディングコンサルタント
の石見です。

今日のテーマは、

「２代目経営者が
組織を一つにまとめるために必要なこと」

というお話をしたいと思うのです。

特に最近、
ご相談を頂く事例の中で多い事として、

２代目の経営者、
３代目、４代目経営者のように
経営者として代を継がれる方で、

先代のスタッフさんとの関係性だったりとか

そのような組織の中を、
経営者としてまとめていくという事で、

なかなか苦労されている方が多い、

そういう相談が増えていると
感じています。

そこで、
私がクライアントさんと接しさせて頂いた
事例も含めて思うことは、

「焦らず結果を出すこと」

ではないかと思っています。

「焦らず」と言うのは、

やはり周りからのプレッシャーだったり、
いろんな人間関係の中で、

ついつい
経営者として力が入りすぎてしまって、

空回りする事が大変多いな
と感じているからです。

大事な事は、焦らず結果を出すこと。

そしてやはり、

「結果を出す」ということが何よりです。

それによって、
周りの人たちが、
自分に向けている猜疑心というか、
疑いとか批判の心が、

徐々に、
サポートしていこうとか、
支持していこうとか、
協力していこうというように
変わっていきます。

結果を出さないと
そういうふうには変わっていかない
というのも事実だと私は思っています。

ですから、
いっぺんに、たくさんの事をやらずとも、

少しずつ自分が結果を出せる所を
確実に出していく、

焦らず結果を出すという事を
コツコツ続けていく

という事が、実は回り回って、
結果として、

組織を一つにまとめる

という事になっていくのだと思うのです、

ですので、
自分が任されている事とか、
自分のやれる所とか、

自分がやりたいエリアや分野で、
任せてもらったり、やらせてもらう形で、

ぜひ、上手く結果を出して頂けたら
と思っています。

いかがだったでしょうか？

ありがとうございました。