日本で唯一、
売上を上げる
チームビルディングコンサルタント
の石見です。
今日のテーマは、
あなたのやり方では通用しないという事
というお話をしたいと思います。
前回、
熱意溢れる社員の割合というのが、
“たった６％しかいない”
というお話をしました。
皆さんの会社を見ると
いかがでしょうか？
１０％を超えていますでしょうか？
１０人の会社だったら、
２人が
熱意のある社員になっているでしょうか？
２人以上になっていたら、
「すごいな！！」
という事になりますが
どうでしょうか？
要は、それがもう６％・・・
つまり、
「１０人いたら１人いたら良い方だ」
という経営をやっている
という事は、
もう経営者として、
「あなたのやり方は通用しない」
という事を突きつけられている
と言っても、
過言ではないと思っています。
私は、
経営者さんと向き合って、
いろんなお話をしています。
アドバイスをする立場として、
いろんな方のご相談に乗ったり
コンサルティングをしたり、
コーチングをしたりしていて思う事は、
経営者として、
勉強が足りないし、
分かっていらっしゃらない事で、
こうなっているのだな
という事です。
とは言え、残念ながら、
「じゃあ、
経営者はどこで勉強したらいいのか？」
と言うと、
“経営者が勉強できる所も無い”
という事実もあるのではないか
とも思っています。
そういう意味で言うと、
私たち、
士業や、コンサルタントをやっている側が、
経営者が
勉強できる場を作れていない
という事は、
私たちの問題、課題である
と思いますし、
どうやって、
経営者の人に勉強してもらうか？
という事がとても大事だと
私は思っているのです。
しかし、
今の現状ではやはり
経営者の皆様にとっては、
勉強が足りない
学びが足りない
実践が足りない
という事になるのかな
と思っています。
やはり、今のこの、
ビジネスの環境が激変していく、
ビジネスモデルが激変していく中で、
経営者自身が、
その流れの中で学んで
チャレンジしない限り、
経営としては傾いていくし、
熱意ある社員はどんどん減っていく
という事に
なるのではないかと思っています。
ですので、
ご自身の会社、組織が、
この先どうなっていくか？
という事に
ぜひ、しっかり向き合って
考えて頂きたい
と思っています。
いかがだったでしょうか？
何かご意見、ご感想をお願いいたします。
ありがとうございました。
経営者である、あなたのやり方では通用しないという事
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