組織のあらゆる問題を解決できる
「仮想体験ゲーム」をプレゼント

• どうにかして、離職率を下げたいんですが・・・

• 社員が主体的に動いてくれずに困っています

• 社員同士の仲が悪く、人間関係がギスギスしていて・・・

• 経営者から組織のことについて相談されても、問題点がすぐに分からない
• 経営者から組織のことについて相談されても、解決方法がすぐに出てこない
• コンサルティングの単価をアップさせたい
• コンサルティング契約の期間を延長してほしい
• 自分のコンサルティングにもっと自信を持ちたい
• クライアントにもっと早く成果をもたらせるようになりたい
• 今よりもさらにクライアントに必要とされるコンサルタントになりたい

「人材力」「組織力」「関係力」という
人や組織のあらゆる課題にアドバイスできるようになる
「3つの視点」を、より深く学ぶことができるから

このセミナーの１番のポイントは、クライアントの人や組織のあらゆる課題を解決することができる「最強の組織づくりコンサルティングメソッド」の「3つの視点」の活用法についてより深く学んでいただける点です。

このメソッドは「人材力」「組織力」「関係力」という、「3つの視点」の活用法を学ぶことで、「人や組織に関するあらゆる課題」にアドバイスできるコンサルティングスキルを身につけることができるものです。

このメソッドは「机上の空論」ではなく、私の実践経験から確立されたものであり、今も多くのクライアントの組織のあらゆる課題を解決している「本物のメソッド」です。

あなたもこのメソッドを学び、習得する事が出来れば、クライアントのあらゆる課題を解決することができるようになるので、ご自身のコンサルティングに自信を持つことができ、その結果、契約が長期間続くようになったり、高額報酬の契約を結ぶことができるようになるでしょう。

セミナーはこの手法をより深く、より詳しくあなたにお伝えできる機会ですので、このコンサルティングスキルを身につけたい方には、ぜひお越しいただきたいと思っています。

「仮想体験ゲーム」を持ち帰って
あなたのクライアントにも体験してもらえるから

セミナーにお越しいただいた方には、特典として「仮想体験ゲーム」を差し上げます。

この特典を持ち帰ることで、あなたのコンサルティングの価値が大幅に向上するかもしれません。

なぜなら、このゲームをクライアントの組織のメンバーで行なうことで、組織の問題を把握することができ、どんな組織づくりをすれば良いかや、何をすれば良いかということが明確になるからです。

そして、それを具体的にアドバイスすることで、余計な回り道をせずに問題を解決することができるでしょう。

さらには、組織のメンバーがゲームを体験することで、メンバーの一人一人が組織の課題を認識することができるようになります。

組織のメンバーが、ゲームを通じて自分の組織を客観的に見ることができるようになり、それがメンバー自身が主体性を持って変わるきっかけ、行動するきっかけになるのです。

• 「人材力」「組織力」「関係力」というチームビルディングの「3つの視点」
• チームビルディングの「3つの視点」の実践での正しい活用方法
• 経営者からのあらゆる相談にアドバイスができるようになるスキル
• クライアントの組織のあらゆる課題の解決に貢献するためのスキル
• 自分のコンサルティングスキルに対する自信
• 経営者からの信頼が増すことによる単価のアップ
• 経営者からの信頼が増すことによるクライアントとの長期的な関係性
• クライアントの組織の問題解決に役立つ「仮想体験ゲーム」
• クライアントに成果を出させるための「仮想体験ゲーム」の正しい使い方

持ち帰ってすぐに使える
組織のあらゆる問題を解決できる
「仮想体験ゲーム」

セミナーで実際に体験していただいた「仮想体験ゲーム」をあなたに差し上げます。

このゲームは、再現性が高くなるように作られていますので、どなたが開催しても同じように成果を出すことができます。

この「仮想体験ゲーム」の使い方については、セミナーで詳しくお伝えします。

「仮想体験ゲーム」を持ち帰って、クライアントの組織でゲームをしていただくことで、組織の問題を把握することができ、どんな組織づくりをすれば良いかや、何をすれば良いかが明確になります。

それを具体的にアドバイスすることで、余計な遠回りをせずに、すぐに成果を出すことができるでしょう。

今回の「最強の組織づくりコンサルティングメソッドマスターセミナー」は、しっかりと「仮想体験ゲーム」を体験していただくとともに、一人一人の方に真剣に向き合い、より深い知識を習得していただきたいという思いから、各会場につき定員数を「６名限定」と少数に設定させていただきました。

大変恐縮ですが、セミナーは座席が埋まり次第、お申込みを締め切らせて頂きますので、参加を希望される方はお早めにお申し込みください。

※セミナーの終了後に、懇親会を行います。
セミナーでお伝えしたことについて、どんなことでも質問していただくことができます。
セミナー内容が共通言語となって、参加者同士での楽しい話ができる場所でもありますので、ぜひ懇親会もご参加ください。
＜参加費：実費（3,000円～4,000円程度です）＞

• セミナー受講の際に、なにか持参するものはありますか？
• ノートと筆記具をご持参ください。また、情報量の多いセミナーになりますので、ぜひメモを取ってお聞きいただければと思います。
• セミナー受講の際に、特別なルールやマナーはありますか？
• 特別なルールやマナーはありませんが、携帯電話は電源をお切りいただくか、音の鳴らない状態にご設定ください。
• 記載されている日程以外での開催はありますか？
• 大変申し訳ありませんが、記載の日程以外での開催予定はありません。複数日程をご用意していますので、いずれかご都合の良い日程にお越しください。
• 私は経営者で、社会保険労務士や人事コンサルタントではありませんが、参加してもよろしいでしょうか？
• はい、ご参加いただけます。経営者の方にご参加いただけて、とても嬉しく思います。今回のメソッドをご自身の会社や組織に取り入れることで、成果を上げていただくことができます。過去には経営者の方以外にも、会社の従業員の方や管理職の方にもご参加いただいております。

石見 幸三 (いわみこうぞう)

ビジネスコーチング
経営者、エグゼクティブコーチング
チームビルディング
チームコーチング
(ファシリテーション)
リーダーシップ

【資格】
ギャラップ社認定ストレングスコーチ
ハーマンインターナショナル認定
ハーマンモデルファシリテーター
米国NLP (TM)協会認定
NLPマスタープラクテイショナー

大学を卒業後、外食事業と広告制作事業を持つベンチャー企業に就職し経営計画や資金調達、人材育成を始めとするバックオフィス立ち上げ運営を任され、6年間で売上高を3倍にする成長を導く。

介護事業の再建と運営を任される役員に転じ、事業再建を果たし安定運営の軌道に乗せ企業再建を成功させる。

これらの経験を通して「人材と業績を同時に成長させるチームビルディング」をミッションに掲げ、株式会社コーチングファームジャパンを設立する。現在、代表取締役を務める。

現在はチーム創りの分野では50人以下の企業では『日本でNO1の実績とノウハウ』を持ち【人材投資10倍以上の利益を出す成果】【6か月で3000万以上の利益】を出す実績を数々残している。

2014年3月末現在、経営者・リーダー向けコーチングでは2000時間以上の実績も残す。 チームビルディング、エグゼクティブコーチング、コンサルティング及び講演を精力的に行う。

受講費

受講費のお支払い方法

キャンセルについて

セミナーの最後にご案内させていただく「最強のチームビルディングコンサルタント養成講座」は、これまで非常に多くの方に受講いただき、今回で東京は10期、名古屋は5期目の開催となります。

「最強のチームビルディングコンサルタント養成講座」では、私が今日まで培ってきた「組織づくりのメソッド」と、そのメソッドを活用した「コンサルティングスキル」の全てをあなたにお伝えしますので、この養成講座に参加することで、さらに高いレベルでクライアントの組織の改善ができるようになるでしょう。

具体的には、クライアントの組織の人材育成を任されるようになり、そのことを通じてクライアントの業績の向上に貢献できるようになるなど、より深くクライアントと関われるようになった方もいます。

当然、あなたの市場価値は向上するので報酬アップにもつながるでしょう。

また、養成講座は受講生やクライアントの最新事例をもとに毎回アップデートを重ねています。

今期の講座も、ここだけでしか知ることのできない最高の人材育成法やチームビルディングの手法をお伝えしますので、ぜひ楽しみにしていてください。

「最強のチームビルディングコンサルタント養成講座」は、全８回の講座です。

体系的に組み立てられたカリキュラムで、全８回の講座が終了する頃には「最強のチームビルディングコンサルタント」として実践の場で成果を出せる知識とスキルが身についているでしょう。

さらに、養成講座に参加いただいた方には参加者限定の豪華11大特典をプレゼントします。（特典の詳細についてはセミナー内でお伝えします）

常にアップデートを重ねているため、カリキュラムは若干変化するかもしれませんが、内容は以下のとおりとなります。