言ってるんですけど、何で分からないんですかね！？

今日は

言ってるんですけど、何で分からないんですかね？

という話をしたいと思います。

経営者の方
経営幹部の方
管理者の方が

よくぶち当たる壁の１つに

言ってるのに何か伝わらない
なんで理解してくれないのかが分からない
ということはないでしょうか？

そもそも何でこういった
悩みが出てくるんでしょうか？

解決するポイントは１つで
「言ってるんですけれども…」
なんですね。

要は
言ってるだけだから
うまくいかないということです。

つまり

相手の話を聞いていない
相手がどういう人かを観察していない
ということなんですね。

相手がどのように思っているのか？
どんなタイプの人なのか？
ということを見ていない

ということが
伝わらない理由なんですよね。

「言ってるんですけど」
なんで分からない？
ということですから

おそらく
自分なりの工夫をして
何か伝えようとしているん
だろうけれども

要は
相手がわかりやすい言葉
相手が理解しやすい言葉
もしくは

相手がどういうふうに
捉えたらいいか分からない
という状況にいる
ということが

分かっていない
理解できていないから

なんで
分からないんですかね？

という話になるのかな？
というふうに思います。

これは
チームビルディングの
人材力・組織力・関係力の
ループで言うと

関係力から人材力の
ところですね。

チームビルディングは
人材力・組織力・関係力の
３つの力をループで
回していくんですけれども

《 関係力 》
関係を取ろうとする
関係力から人材力のところで

相手のタイプ
相手が言ってること
相手の理解が足りていないことで

関係力から人材力に
回そうとしても回らない
ということが起こっている
ということですね。

相手のことを理解する
相手の話を聞く
ということが

伝わるきっかけになりますので

是非ですね
今一度
相手のタイプを理解する
相手の言っていることに
耳を傾ける

ということを
やっていただければいいのかな
というふうに思っています。

いかがだったでしょうか？

追伸：

チームビルディングの
３つの要素について
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という方には無料で
冊子を進呈しています。
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