チームビルディングの骨格とは?

日本で唯一、売上を上げる
チームビルディングコンサルタントの石見です。

ここ2日続けて
改めてチームビルディングとは何かという事に
ついてお話をしています。

一昨日は
「チームビルディングは
他の組織論とは何が違うのか?」
https://www.saikyou-team.com/blog/post-784/
昨日は
「適材適所を越えていくチームビルディング」
https://www.saikyou-team.com/blog/post-787/
でした。
良かったらお読みくださいませ。

今日はその続きとして

チームビルディングな組織を
作るにあたって組織づくりの骨格を
お話させていただきます。

チームビルディングは

① 人材力
② 組織力
③ 関係力

という組織にある
3つの力をすべて満たすことで
構築できています。

① 人材力とは
1人1人の強みをチーム全員が把握すること
(前回のチームビルディング通信に詳細記載あり)

② 組織力とは
目標・目的・ビジョンを共有することと
ビジョン達成のための方法を見出すこと

③ 関係力とは
1人1人の強みをビジョン達成のためにつなげる
コミュニケーションをとること

になります。

いかがでしょうか?

あなたが

もしコンサルティングの成果を
今より10倍に引き上げ、
クライアント様から大きな信頼と
継続的な契約をしつづけたいなら

この3つのことを
コンサルティングの中に組み込んで
やることです。

私の今までの経験を通じて思うことは
はこれぐらいシンプルでないと
現場のスタッフは理解して使えないと
思っています。

どうやって進めればいいか?
私が進める仮想体験ゲームを利用して欲しい
そう思います。

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