人事は順番が命!

チームビルディングコンサルタントの石見です。

昨日
養成講座卒業生のコミュニティで進めている
特別プロジェクト
『(仮)戦略人事マネジメント講座』
の講座作成をチームメンバーで行いました。

この講座は

コーチングや1on1、ジョブ型評価制度、
OKRとかMBOに代表される目標管理制度、
その他ミッションビジョンバリューの策定やら
「自走する組織をつくる」様々な手法があるけれど

一体、どのタイミングで何をすればいいのか
ごちゃごちゃしていて良く分からない
どういう打ち手が最も効果的か分からない

そういう問題を解決する講座になる予定です。

こういったことは経営者に相談されても
自信を持って答えられないという方が
多いのではないかと思っています。

特にいろいろ勉強している方ほど
混乱する可能性が高い。

そこで私の知見を
改めてチームメンバーに話しました。

そうしたら

「わかりやすい~♬」
「めちゃめちゃスッキリした!」
「結局、打ち手ってシンプルなんですね!」
「もう、やる事って決まっているじゃないですか!」

という感想を頂きました。

予想はしていましたが、
やっぱりこんな風に言われると嬉しいですね(笑)

要するに人事戦略は
それぐらいシンプルにまとめられる、
そうじゃないと結果は出せない
ということなんです。

人事の相談でよくある
従業員のモチベーションの問題も
その原理を知ってしまえば
実は非常にシンプルだったりします。

・給料を上げる
・評価制度を見直す
・懇親会をひらく
・1on1面談をする

など、これら1つ1つはもちろん大事ですが、
それ以前に、適切な順番、適切やタイミング、
適切なやり方でやらないと上手くいきません。

じゃあ適切な順番やタイミング、やり方を
導き出すためにはどうすればいいのか。

それらをまとめた動画が
現在期間限定で公開中です。

下記リンクから
無料でダウンロードして頂けますので、
この機会にぜひ受け取ってください。

モチベ100%組織構築メソッド動画講座

ちなみに。

冒頭でお伝えした
『(仮)戦略人事マネジメント講座』は
戦略人事を導入して大きな成長を遂げたい
経営者や人事担当役員向けに公開予定なんですが、

養成講座の卒業生メンバー
(通称チームジャイキリメンバー)も
参加できるようにしたいと思っています。

チームビルディングコンサルタント養成講座の
ご案内は今開催中のセミナーで行っています。

こちらももし興味を持って頂けましたら
参加してみてください。

モチベ100%組織構築メソッド実践セミナー