CATEGORY 士業・専門家

クライアントから言われたくない、きっつい一言

今日は クライアントから言われたくない、きっつい一言 という話をしたいと思います。 「もうだいぶお金掛けてるけど  この企業研修の成果は  いつ出るんですか?」 「成長してる気がしないんだけど…」 組織開発に…

チームビルディングコンサルタント 養成講座受講生が成果を上げている秘訣

今日は チームビルディングコンサルタント 養成講座受講生が成果を上げている秘訣 という話をしたいと思います。 普段、私は チームビルディングコンサルタント養成講座 というものを開いています。 東京・名古屋・大阪で 開催し…

クライアントの成長戦略を掴めているか?

今日は クライアントの成長戦略を掴めているか? という話をしたいと思います。 私のようなチームビルディング 組織作りに関わるコンサルタントやコーチに 大事なことは お客様の成長戦略をちゃんと掴めているか? ということなん…

チームビルディングコンサルタントが必要な知識

今日は チームビルディングコンサルタントが必要な知識 という話をしたいと思います。 私たちは チームビルディングコンサルタント と呼びますが チームビルディングコンサルタントは 組織を開発する専門家として 組織開発コンサ…

6段階の階段と人事評価 パート2

今日は 6段階の階段と人事評価 パート2 という話です。 前回は成長の段階をうまく組み込むことがスムーズな評価・自然に上がっていくような評価になるんですよという話をしました。 最近中堅中小企業の経営者からは評価制度・人事…

6段階の階段を上ってもらう仕掛け パート2

今日は 6段階の階段を上ってもらう仕掛け パート2 という話をしたいと思います。 前回は 6段階の階段を上ってもらおうとしても 上手く上がっていけない場合は どうすればいいのか というお話しをしました。 付加価値の高い熟…

6段階の階段と人事評価

今日は 6段階の階段と人事評価 という話です。 人事コンサルタントや士業の先生方は 評価制度や人事制度を提供・提案することが あると思います。 何が良い評価制度・人事制度か というのは色々な定義があるので 一概には言えな…

「最初からこうやれば成功する」はない

情熱で奇跡の成長を導く日本で唯一売上げを上げるチームビルディングコンサルタントの石見です。 今日は 最初からこうやれば成功するはない という話です。   前回も少し、コンサルタント・士業・コーチの人たちにはゼロベースで組…