CATEGORY 士業・専門家

ジャイアントキリングの起こし方

前回は 「最強のチームビルディングコンサルタント養成講座」 のコンセプト 「ジャイアントキリング」について お話したわけですけども この不可能と思える逆転劇を起こす 組織づくり・経営ということを 考える時に大事なことは …

ジャイアントキリングに込めた思い

「ジャイアントキリング」 これは、私が開催している 「最強のチームビルディングコンサルタント養成講座」 という講座のコンセプトです。 小さなものが大きなものを倒すとか 弱いものが強いものを倒すとか 絶体絶命からの大逆転を…

士業は覚醒する

士業の方は、クライアント企業の 経営者から人間関係の改善を相談されたり チーム作りを相談されたりすることが よくあると思います。 でも、多くの方がうまく相談に乗れない という現実があって うまく人間関係が作れないまま 業…

あなたは「絵」描けてますか?

今回は、組織づくりのマネジメント にはビジョンが大事だという話を する専門家の「あるある」を お話したいと思います。 ビジョンが大事ですということを 伝えることが出来る方はいろいろと いらっしゃるんですけど 実は、ビジョ…

人や組織の研修講師とコンサルタントの違い

前回、研修では人は変わらない という話をさせていただきました。 おさらいすると、人の成長は 1、知らない 2、知ってる 3、やってみる 4、分かる 5、できる 6、している という6段階があって 変化を起こすには できる…

研修の正しい目的を言えますか?

皆さんは研修をどういった目的で 導入しますか? 研修すれば人は変わるもんだと思って お願いされる場合が結構あるんじゃ ないかなというふうに思います。 あるいは、研修以外で人が変わる方法が 分からず困っている、という方も …

部下が何を考えているか分からない(後編)

今日は 部下が何を考えているかわからない(後編) という話をしたいと思います。 前回は、相手は相手の物差しで合理的な 選択をしているということを知って おくことが大事という話をしました。 これを知っておかないと まず相手…

部下が何を考えているか分からない(前編)

今日は 部下が何を考えているか分からない(前編) という話をしたいと思います。 これは経営者、経営幹部、管理者の方が よくおっしゃることのひとつかな と思います。 今日はこのことについて、専門家として ・どのようにアドバ…

男女で辞職するポイントは違うのか?

今日は 男女で辞職する ポイントは違うのか? という話をしたいと思います。 チームビルディングコンサルタント  無料養成講座動画プログラム 2話目を視聴いただいた方から 「ミドルパフォーマーと  ハイパフォーマ…