CATEGORY チームビルディング

経営者が独りで頑張っても社員がついてこない パート2

今日は 経営者が独りで頑張っても社員がついてこない パート2 ということで 経営者が独り頑張っても社員がついてこないという 問題に対して、どんなふうに対処すべきか どういう捉え方をすべきかという 話をしたいと思います。 …

経営者が独りで頑張っても社員がついてこない

今日は 経営者が独りで頑張っても社員がついてこない という話です。 経営者の方から 独り頑張っても社員がついてこないんですよ というご相談をよく受けます。 なぜ社員がついてこないのか? 色々あるんですけれども よくあるこ…

6段階の階段を上ってもらう仕掛け パート2

今日は 6段階の階段を上ってもらう仕掛け パート2 という話をしたいと思います。 前回は 6段階の階段を上ってもらおうとしても 上手く上がっていけない場合は どうすればいいのか というお話しをしました。 付加価値の高い熟…

6段階の階段を上ってもらう仕掛け

今日は 6段階の階段を上ってもらう仕掛け という話をしたいと思います。 前回は 6段階の階段をきちんと上がってもらう ということが人材育成には大事ですよ というお話をさせていただきました。 知らないから知っている 知って…

ちゃんと6段階の階段を上ってもらう パート2

今日は前回に引き続き ちゃんと6段階の階段を上ってもらうパート2 という話をしたいと思います。 前回、人材育成には ・知らない・知っている・やってみる・分かる・できる・している という6つの段階があり、その6つを1つずつ…

ちゃんと6段階の階段を上ってもらう

今日は ちゃんと6段階の階段を上ってもらう という話をしたいと思います。 この6段階の階段というのは 1.知らない 2.知っている 3.やってみる 4.わかる 5.できる 6.している という風に 人材育成で人材として育…

ヴィッセル神戸から学ぶ強いチームを作るには?

今日は ヴィッセル神戸から学ぶ強いチームを作るには? という話をしたいと思います。   ヴィッセル神戸はサッカー J 1リーグの神戸のチームです。 私は神戸に事務所を構えていますのでなんとなく親近感はありますがすごく親近…

ワークライフバランスは適所適材がキー

今日は ワークライフバランスは適所適材がキー というお話をしたいと思います。 前回は 適所適材とチームビルディング という話をしました。 人の強みを活かして成果を最大化するには チームビルディングの考え方である 適所適材…

適所適材が成果を生む

今日は 適所適材が成果を生む という話をしたいと思います。 皆さんにとって馴染みがあるのは 適材適所だと思いますが 私は「適所適材」という考え方が 大事だと思っていて そもそも チームビルディングの思考も 適所適材なんで…

日本ハムファイターズ栗山監督の挑戦

情熱で奇跡の成長を導く日本で唯一売上げを上げるチームビルディングコンサルタントの石見です。 今日は 日本ハムファイターズ栗山監督の挑戦 という話です。   私はチームを率いる人という意味で栗山監督にすごく注目しています。…