CATEGORY チームビルディングの基本

テレワークでつまずく会社は何をやってもうまくいかない

テレワークでつまずく会社は何をやってもうまくいかない

以前ニュースで 「テレワークになってから部下との距離感が遠くなった」 「テレワークになってから普段の業務が以前より進まなくなった」 といった話が出ていました。 これは昨今よく聞く話ですが、私は「テレワークになってから」と…

標語で人は動かない

標語で人は動かない

ある企業に行ったときの話です。 そこで働いている方の表情はなぜか一様に沈んでおり、活気がまったく感じられません。 従業員同士の会話もなく、終始息が詰まるような雰囲気でした。 そんな場所に 「Bad News First~…

何も決めない会議に価値がある

何も決めない会議に価値がある

時々クライアントの会議に参加させていただくことがあります。 会議では「何かを決める」というのが前提になっていることが多いですが、先日参加したお客様の会議では開始早々 「今日は何かを決める場ではありません」 という発言があ…

後継者問題は後継者がいないからではない

後継者問題は後継者がいないからではない

先日、引退を検討されている経営者から後継者問題の相談を受けました。 候補者は複数いるけれども誰に任せてもうまくいくイメージが湧かない、とのこと。 この経営者は一代で会社を築き上げ、いわゆるワンマン経営で会社をやってきたの…

デキる会社ほど従業員を教育しない

デキる会社ほど従業員に教育をしない

先日、大阪にある会社のオンライン見学会に参加してきました。 テーマは整理・整頓。 ZOOM越しでもすごくキレイに片付けられているのが分かるほどで、 さぞかし教育がいき渡っているんだろうと思ったのですが、 よくよく説明を聞…

仕事を任せるとうまくいかないワケ

仕事を任せるとうまくいかなくなるワケ

今日は 仕事を任せるとうまくいかないワケ という話をしたいと思います。   経営者や経営幹部の方の相談に乗っていると 仕事を任せると上手くいかないんですよね と言われることが多いです。 これを上手くいかせるポイントは任せ…

リーダーを後進に譲るという選択

リーダーを後進に譲るという選択

今日は リーダーの資質 という話をしたいと思います。 以前、リーダーとは先頭を走る人だと言う話をしましたが 今回は、それはどんな人か?と言う話です。 経営者に常に求められることなんですが、何だと思いますか? それは “リ…

ホラクラシー組織とは?

ホラクラシー組織とは?

今日は ホラクラシー組織とは? と言う話をしたいと思います。  自立型組織を目指す企業は ホラクラシー組織を一つのゴールにしているかもしれません。  ホラクラシー組織は階層化されたヒエラルキー型の組織ではなく  階層をほ…

こんな採用してませんか?

こんな採用してませんか?

今日は うまくいく採用とは? という話をしたいと思います。   人事担当者や経営者、経営幹部から採用のことについて相談されることがあります。 その時、必ずと言っていいほど 「いい人いないかな?」 と言った言葉を耳にします…

普段意識しないところに「組織づくり」の極意がある

普段意識しないところに「組織づくり」の極意がある

今日は 組織づくりの前提の前提 という話をしたいと思います。 私は組織づくりコンサルタントとして常に意識していることがあります。 考えてみると当たり前のことですが皆さんは普段あまり意識しないことかもしれません。 それは …