CATEGORY コンサルタントのビジネスモデル

6段階の階段と人事評価 パート2

今日は 6段階の階段と人事評価 パート2 という話です。 前回は成長の段階をうまく組み込むことがスムーズな評価・自然に上がっていくような評価になるんですよという話をしました。 最近中堅中小企業の経営者からは評価制度・人事…

6段階の階段を上ってもらう仕掛け パート2

今日は 6段階の階段を上ってもらう仕掛け パート2 という話をしたいと思います。 前回は 6段階の階段を上ってもらおうとしても 上手く上がっていけない場合は どうすればいいのか というお話しをしました。 付加価値の高い熟…

6段階の階段と人事評価

今日は 6段階の階段と人事評価 という話です。 人事コンサルタントや士業の先生方は 評価制度や人事制度を提供・提案することが あると思います。 何が良い評価制度・人事制度か というのは色々な定義があるので 一概には言えな…

評価制度構築の目的という視点から考える

情熱で奇跡の成長を導く 日本で唯一売上げを上げる チームビルディングコンサルタントの 石見です。 今日は 「評価制度構築の目的」 という視点から考える という話をしたいと思います。   評価制度をつくるために …

社員成長支援制度という新たな視点

情熱で奇跡の成長を導く 日本で唯一売上げを上げる チームビルディングコンサルタントの 石見です。 今日は 社員成長支援制度 という新たな視点 について お話したいと思います。   チームビルディング コンサルタ…

社員成長支援制度

情熱で奇跡の成長を導く 日本で唯一売上げを上げる チームビルディングコンサルタントの 石見です。 今日は 社員成長支援制度 という新たな視点の 話をしたいと思います。   当社の養成講座 「チームビルディング …

チームビルディングの専門家だからこそ解決できる

情熱で奇跡の成長を導く 日本で唯一売上げを上げる チームビルディングコンサルタントの 石見です。 今日のテーマは チームビルディングの専門家だからこそ解決できる という話をしたいと思います。   前回、 専門家…

専門家に仕事を頼む時に大事なこと

情熱で奇跡の成長を導く 日本で唯一売上げを上げる チームビルディングコンサルタントの 石見です。 今日のテーマは 専門家に仕事を頼む時に大事なこと という話をしたいと思います。   専門家に仕事を頼む時に 欠か…

専門家だからこそ解決できないことがある

情熱で奇跡の成長を導く 日本で唯一売上げを上げる チームビルディングコンサルタントの 石見です。 今日のテーマは 専門家だからこそ 解決できないことがある という話をしたいと思います。   チームビルディングや…

専門家の意見を聞きすぎるな

情熱で奇跡の成長を導く 日本で唯一売上げを上げる チームビルディングコンサルタントの 石見です。 今日のテーマは 専門家の意見を聞きすぎるな という話をしたいと思います。 経営者・経営幹部の皆さんの中で 様々な経営課題や…