CATEGORY コンサルタントのビジネスモデル

実現可能性を評価してこそ一流のコンサルタント

実現可能性を評価してこそ 一流のコンサルタント 

今日は 「コミュニケーションが取れていない」の意味 と言う話をしたいと思います。 士業・コンサルタントの方はクライアントから「コミュニケーションが取れていない」と言った相談を受けることがないでしょうか? 今回はそんな時に…

当たり負けしないでクライアントを教育してますか?

当たり負けせずクライアントを教育してますか?

今日は 当たり負けせずクライアントを教育してますか?という話をしたいと思います。 目の前に大きな課題があって結果をすぐ求めたくなる気持ちはよく分かります。 クライアント先に行っても同じです。 「すぐに答えを教えて欲しい」…

コンサルタントはクライアントに何を教えるべきなのか?

コンサルタントはクライアントにナニを教えるべきなのか?

今日は コンサルタントはクライアントに何を教えたらいいのか? という話をしたいと思います。 士業やコンサルタントはクライアント先へ行くと先生と呼ばれ 何かを“教えください” と言われる事が多いと思います。 結論から言うと…

今と昔のデキるコンサルタントの違い

今と昔のデキるコンサルタントの違い

今日は 今と昔のデキるコンサルタントの違い という話をしたいと思います。 あなたが思う仕事がデキるコンサルタントとはどんな人でしょうか?  常に答えを持っていてクライアントの相談に対して即座に指導やアドバイスがデキる人で…

デモリッションマン

デモリッションマン 破壊屋

今日は デモリッションマン という話をしたいと思います。 映画好きな人は シルベスター・スタローンとウェズリー・スナイプ が出演した映画を思い出しましたか? この映画のタイトルは「破壊屋」という意味です。 スタローン演じ…

成果型のコンサルタントにとって「教育」は「教えること」ではない

成果型のコンサルタントにとって「教育」は「教えること」ではない

今日は 「教育」は「教えること」ではない という話をしたいと思います。   皆さんは「教育」に関してどんなイメージを持っているでしょうか?   私は 「チャンスを与える事」 というイメージを持っています。   もう少し突…

「〜型」組織を目指すクライアントの末路

相談業務であたり負けしたら読んでください

今日は クライアントに当たり負けするコンサルタントに欠けているモノ ということで 「〜型」の組織といった理想型の組織を目指すクライアント を例にして話をしてみたいと思います。 経営者や経営幹部など組織のマネジメントに携わ…

なぜ手段は目的化してしまうのか?

コンサルのお金にならないハナシ

今日は クライアントから相談料をいただくにはちょっと弱い!? 「なぜ手段は目的化してしまうのか?」 という話をしたいと思います。  まずは、そもそも 目的とは何か?手段とは何か? という話なんですが 目的とはその時点での…

答えられますか?チームとグループの違い

違いはなんだ?チームとグループ

今回は 会社組織の話に欠かせない!? チームとグループの違いは? という話をしたいと思います。   チームとグループの違いは何でしょうか?  端的に言うと その集団に目的があるかどうか? という事になります。   例えば…

人類を滅亡させるAIの恐怖?!

<まずはお知らせ>『最強の組織づくりコンサルティングメソッド』無料動画講座プログラム本日(2020年1月26日)終了https://saikyou-team.com/pom/+++++++++++++++++++++++…