2021年

こんな採用してませんか?

こんな採用してませんか?

今日は うまくいく採用とは? という話をしたいと思います。   人事担当者や経営者、経営幹部から採用のことについて相談されることがあります。 その時、必ずと言っていいほど 「いい人いないかな?」 と言った言葉を耳にします…

普段意識しないところに「組織づくり」の極意がある

普段意識しないところに「組織づくり」の極意がある

今日は 組織づくりの前提の前提 という話をしたいと思います。 私は組織づくりコンサルタントとして常に意識していることがあります。 考えてみると当たり前のことですが皆さんは普段あまり意識しないことかもしれません。 それは …

まずメガネをはずさないと…

まずメガネをはずさないと

今日は コンサルティング前に必要なこと と言う話をしたいと思います。 これまでたくさんの方のご相談に乗ってきてこれはもうほぼ毎回のことだなと思うことがあります。 それは、相談者が 「色眼鏡を掛けてることに気付いていない」…

指示を出すときの3ステップ、言えますか?

指示を出すときの3ステップ言えますか?

今日は 指示を出すときの3ステップ という話をしたいと思います。   クライアントと話していると 「伝わっていないことが多い」 という相談をよく受けます。   そんな時あなたならどんなふうに答えますか? 私は、まず最初に…

実現可能性を評価してこそ一流のコンサルタント

実現可能性を評価してこそ 一流のコンサルタント 

今日は 「コミュニケーションが取れていない」の意味 と言う話をしたいと思います。 士業・コンサルタントの方はクライアントから「コミュニケーションが取れていない」と言った相談を受けることがないでしょうか? 今回はそんな時に…

事業の成長に不可欠なマインドセット

事業の成長に不可欠なマインドセット

今日は 人を人として理解する という話をしたいと思います。 ポイントは 人には気持ちがあり人は成長する と言うことです。 いきなりそう言われてもピンとこないと思いますが この視点がない人というのは人の成長を見ようとせず …

当たり負けしないでクライアントを教育してますか?

当たり負けせずクライアントを教育してますか?

今日は 当たり負けせずクライアントを教育してますか?という話をしたいと思います。 目の前に大きな課題があって結果をすぐ求めたくなる気持ちはよく分かります。 クライアント先に行っても同じです。 「すぐに答えを教えて欲しい」…

コンサルタントはクライアントに何を教えるべきなのか?

コンサルタントはクライアントにナニを教えるべきなのか?

今日は コンサルタントはクライアントに何を教えたらいいのか? という話をしたいと思います。 士業やコンサルタントはクライアント先へ行くと先生と呼ばれ 何かを“教えください” と言われる事が多いと思います。 結論から言うと…